一年(nian)春做首，萬物競爭先(xian)。新(xin)年(nian)新(xin)氣(qi)象，新(xin)年(nian)新(xin)工(gong)凱。廣(guang)西工(gong)凱重工(gong)制(zhi)造(zao)有限公司于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉行了隆重(zhong)的(de)復工(gong)儀式、年度(du)工(gong)作部署暨復工(gong)動員會(hui)(hui)、中層管理人員工(gong)作布(bu)置會(hui)(hui)，從此(ci)時此(ci)刻起大家將從(cong)“節假日模式”正式轉(zhuan)變(bian)成“工作模式”，工凱人將以飽滿的姿態，抖(dou)擻(sou)的精神，健康的身(shen)體，盡一(yi)切所(suo)能，積極的(de)響應公司的(de)號召(zhao)，竭盡全力的(de)打響兔年“第(di)一戰”，吹響勝利(li)的(de)號角。

 公司董事長潘秀忠(zhong)在(zai)2023年工(gong)作部署暨復(fu)工(gong)動(dong)員(yuan)會(hui)上，對2022年的(de)(de)工作進行復盤，指出(chu)我們在工作上存在的(de)(de)問題(ti)，總(zong)結(jie)和反思我們的(de)(de)不足，鼓勵(li)我們痛定思痛后要勇(yong)于(yu)奮起(qi)直(zhi)追。會上，潘秀忠(zhong)董事長對2023年行(xing)業(ye)走(zou)勢做了初步分析，并從安全、產品質(zhi)量、產品服務、個人素(su)質(zhi)和崗位(wei)優化等方面提出了具體的要求，對下一步的工作指(zhi)明了方向。

潘(pan)秀忠(zhong)董事長指出安全(quan)(quan)(quan)(quan)是每次會議(yi)都強調(diao)的事項，特別是這次放假(jia)比較(jiao)久(jiu)，受假(jia)期綜(zong)合癥的影響，人雖然回到(dao)工作崗位(wei)了，但思想不集中(zhong)，身心(xin)疲憊(bei)、心(xin)情(qing)煩躁，很容易違章操作，引發安全(quan)(quan)(quan)(quan)事故。放假(jia)期間(jian)機器(qi)設(she)備長時(shi)間(jian)停(ting)止運行，一些防護設(she)施(shi)、機械設(she)備、電(dian)線(xian)電(dian)路等停(ting)用時(shi)間(jian)長，有可能(neng)電(dian)線(xian)被老(lao)鼠咬斷或設(she)備松動，使用前要(yao)(yao)進(jin)行檢查、維修或者加固，安全(quan)(quan)(quan)(quan)部要(yao)(yao)進(jin)行安全(quan)(quan)(quan)(quan)教育培(pei)訓(xun)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查和現場(chang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)監督。

 在復工(gong)大會(hui)上，公司黨支部(bu)李澤強書記(ji)發表講話：感謝(xie)大(da)家(jia)多(duo)年以來的(de)支持和付(fu)出，今天的(de)大(da)會不只(zhi)是復(fu)工動員會更是今年如(ru)何開展工作的(de)部(bu)署大(da)會。所以希望大(da)家(jia)都能人到場(chang)，心在崗，努力開展今后(hou)的(de)工作。 李書記同時(shi)要求支部(bu)黨員(yuan)積(ji)極發揮戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用和(he)黨員(yuan)先鋒模范作(zuo)(zuo)用，助力兩新組(zu)織(zhi)穩崗生產，實現經濟(ji)“開門紅”。

 隨后(hou)召開的(de)公司中層管理(li)人員工作布置(zhi)會，各部門(men)負責人領(ling)任務(wu)并(bing)圍繞(rao)公司年度目標進行任務(wu)分(fen)解，對達成目標的(de)過程中可能(neng)遇到的(de)困難進行了(le)充分(fen)的(de)預(yu)估，大家積極發(fa)言(yan)、獻計獻策，會議在董事長潘秀忠的(de)總結(jie)發(fa)言(yan)中落(luo)下帷幕。